隨著這幾年文創產業的熱潮，許多熱愛新時尚與創作者相繼投入，從展覽，商品到商店經營一路都是充滿著未知與挑戰。有些新創公司準備了創業資金，但是沒找到對方向，最後慘淡退出市場。還有些新創公司積極嘗試，找到自我定位，成功發光發熱，更進一步拓展公司及市場。
已在市場上樹立鮮明創作風格的emmaAparty，品牌於2009年成立，將具有擬人化的動物畫作成功結合文創，以勾取每個人心中的小童趣為訴求，從圖像創作到商品化，一路走來面臨許多壓力與挑戰。 創業者Emma時時不忘創業初衷 – 希望每個人看到作品都能發自內心不由自主地嘴角上揚，堅持帶來歡樂的力量，讓這支團隊克服一關又一關挑戰。 在採訪的過程中，發現愛笑的Emma總是用很開心的心情來面對創作，每一件畫作都藏著開心密碼；而打造品牌之路的合夥人則是用著悉心呵護圖像創作認真的態度，大膽嘗試，面對挑戰。
帶讀者們深入了解這一支以筆桿舞出創業夢， emmaAparty 移動繪本設計的品牌故事。
Q : 請分享創業初期的磨練與收穫?
Emma : 我喜歡開開心心做自己喜歡的事。初期只想多努力，先從拎個箱子去擺攤販售手繪衣服。因緣際會下受到客戶鼓勵產生動力，就更賣力地到各地去擺攤，有一度還過度勞累，體力透支。後來很幸運遇到貴人相助有駐店的機會。 在這六年間，我們有了西門紅樓，信義誠品與中山店。過程雖然辛苦，對於自己的作品就是以希望讓更多人看見為樂，這也是多年來最珍貴的收穫。
Q: 創作的靈感來源?
Emma : 我喜歡看人，看動物，觀察表情與想溝通的言語，從人的身上去發現自己覺得有趣味的地方，並且加上想像力而創作，有時當我的圖像因畫出了某些隱喻而被稱讚時，我也很開心。
移動繪本設計工作室的圖像商品化的轉型與發展為何?
Emma: 我們會稱之為移動繪本是因為初期我們到處擺攤，提供移動式的服務，再來是我很喜歡繪本故事，用一張圖畫、少少的文字說出無限想像的故事，以後我希望有Emma的繪本故事。 還有參展活動的計畫，像我們今年會在華山文創園區舉辦個展，未來希望能結合其他展覽，延伸圖像商品的發展。隨著文創發展過熱，商品數越多，競爭壓力也很大，在人力，能力，專業領域有限的情況下，我們必須朝著新方向邊走邊學習。舉例來說，我們隨著文化部去國外展覽，拓展海外圖像授權。去國外展覽需要從頭摸索起，圖像授權的說明與使用方式，雷射標，商品，如何清算販賣數量，我們都處於新學習領域。 團隊會思索在未來這兩年還能往哪個方向去努力，也會順著自己心中的直覺去走，以前的工作經驗是沒人帶，由自己去衝撞，反而開發了潛能，訓練了自己的判斷力。
Q : 請與我們分享emmaAparty品牌經營策略?
Ivan : 我們經營圖像的價值，商品雖然是銷售，還是希望透過展覽來呈現圖像的作品。有特色商品後，店面的擺設也是根據觀察不同客層與族群來設計，我們不同的店面會有不同的商品陳列方式。 之前的工作經驗也幫助我們做好商品陳列設計，從平面動線，商品特性，主打商品陳列都很注意，建立與客戶溝通的一種模式，畢竟圖像就是我們的品牌精神。
網路經營上我們是認為資訊太多，有時會變成用活動來轟炸消費者，但以經營品牌的長久發展來看，我們堅持商品品質，商品不做折扣，尊重圖像創作。
藉由展覽活動，我們可以有機會結合強項去參與有意義的公益活動，例如: 紙相機的公益活動，讓品牌有更多元化觸角。
Q : 請總結累積六年的創業心得與給年輕人的建議?
Ivan : 這個工作的時間都是很零散的，有時要花費一整天確保商品印染的品質，也時要洽談很緊急的會議，有時還要處理突發狀況，創業不會永遠一帆風順，回顧以往先從商品，人事，開發通路上都有碰過許多困難點，總也是從挫敗中去調適。 創業的辛苦，很多時候都是要靠自己，對於未來發展不設限，能做得更好就會努力去做。
年輕人都有自己的想法，這些年我們也看了新品牌進來又出去，多去累積工作經驗，對自己的專長優勢有多一些正確的認知，要想得遠一點，方向是否正確，
不要因為環境改變而改變原來的本質；若商品穩定發展後，再因應市場的轉變或品牌成長而去做調整改變。
瘋時尚採訪團隊發現emmaAparty團隊具備以下三個創業特質:
- 年輕創業家較有活力，會嘗試任何事，讓每一件事都成為可能。
- 不論哪份工作都必須要努力，心志堅強的創始人，是成功的重要因素。
- 面對挑戰，在競爭激烈的市場找出利基，堅持，耐心投入，等待豐收時。
台灣創意一定要在更大的舞台才能發光發熱。我們深深的期待著.
更多新作品訊息請連結粉絲頁。邀請讀者七月份到華山文創園區一起去看emmaAparty個展。
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