[設計人生] 優雅的自信、設計師的獨裁造就出男神Tom Ford

Tom Ford 是一位能創造或者引領一種風格的時尚界男神，他最近接受T IMES的專訪，充滿自信地挑戰時裝周掀起革命浪潮，並且說設計師就是一位獨裁者。

如果時尚界要論證“創意總監對一個品牌至關重要”，或者“創意總監復興了一個品牌”，腦海中會想到的第一位就是 Tom Ford 。今年 54 歲的美國設計師曾拯救了瀕臨破產的 Gucci。可以毫不誇張地說，Tom Ford 創造了 Gucci 最輝煌的一段歷史（現在的創意總監 Alessandro Michele 也可能是），改寫了 Gucci 在上個世紀 80 年代因授權多個小企業生產而導致品牌品質下降的負面形象，並讓其成為 90 年代舉足輕重的時尚大牌。到了 1999 年，Gucci 就成長為了市值達 43 億美金市值的公司，還收購了 Yves Saint Laurent。

更重要的是，Tom Ford 能創造或者引領一種風格。他曾在 1996 年宣導 MOD 懷舊風潮，曾在時尚界風行一時。那些他酷愛的 20 世紀 70年代的風格，流蘇、破洞牛仔褲、蕾絲長褲、色彩明豔的連衣裙都是他的標誌。

Tom ford 時期的 Gucci

但 2004 年之後，他離開了 Gucci , 開始做自己的同名個人品牌，包括男裝、女裝、化妝品。現在，他不僅是設計師，或者是“那位復興 Gucci 的創意總監”，他有了更多的角色。2008 年，他拍了電影《單身男子》，也正在製作他的第二部電影 Nocturnal Animals。

最近，《時代週刊》在倫敦採訪了 Tom ford ，和他探討了一些時尚業的問題，也有一些生活中的常識，包括什麼是好品味和壞品味，什麼是自信，如何看待創造一個體系等。這些微言與大義大概也能解釋他如今的成功。總體來說，他是一個有趣的“控制狂”。

以下是他所分享真實的設計師在工作上、價值觀上、生活上一些有趣的部分。

1.Tom Ford不參加時裝周，做“即看即買”，不過有些問題還沒思考清楚。

“Tom Ford 不參加時裝周，也要開始做’即看即買’ 的模式，直接把做好的衣服和配飾展示給消費者。對於買手來說，之前的模式當然更好，他們能做功課，訂貨，但他們只有適應現在的新情況。當然這其中還有很多細節需要考略，老實說，我也還沒思考清楚。”

2.現在奢侈品的內涵裡可能又加了一條：勿需等待

“奢侈品的帶有天生的排他性，這不會有什麼改變。衣服和配飾一樣會製作精美，用料講究。在有些地區，即時的滿足感也會成為奢侈品的購物體驗。為了自己喜歡的東西等待和期許是挺浪漫的，但現在沒人喜歡等待。如今最頂級的奢侈品在強調”再好的東西你也不需要排隊購買。

3.從視覺上來說，沒有絕對的好品味和壞品味

“這個世界上，有優雅的舉止或者粗鄙的行為。但從視覺的角度出發沒有絕對的好品味和壞品味，只能以文化語境為判斷標準。如果有人認為我是能‘創造品味的人’，那也是說我在一定的文化框架裡順應了當代的品味。”

4.不存在美麗的絕對標準

人這種動物的確對某種形式的東西有特殊的反應。你會覺得，你看到某一些人的臉會更愉悅。但總的來說，這都視情況而定。就拿我最近在做的第二部電影，我找了一些最初我並不認為長相好看的人來演戲，但在拿鏡頭對準他們，看他們表演，做了剪輯工作後，我反而覺得他們還挺美的，讓人動容。我很好奇，為什麼最初我不認為他們長得賞心悅目。