受到全球景氣展望不明、美國明年總統大選不確定性因素升高以及石油與天然氣產業需求轉弱等因素因影響，今年的聖誕假期零售業的增長仍看緩。
當下既然不是時裝行業最好的時候，意料之中地，也並非獨立設計師品牌的春天。除了需要跟隨行業生態及時調整產品與投放結構，轉型與擴張的節奏也需要有效的把控。
時尚產業的設計、製造、銷售流程正面臨著挑戰，目前CFDA挑戰時間斷層，CFDA 希望能夠改變提前半年展示新品的行業傳統。 這改革會讓各品牌要如何因應? 影響的層面為何? 為何必須要做改革? 本文有深入的剖析報導。
Coach銷售額儘管增長依然緩慢，但今年在早秋的發布會上成功地展現出品牌重塑的精神，經由Vevers從旅行中敏銳觀察華麗而廣闊的美國景色，並將其與時尚連結。
發展前途一片光明的邁阿密設計區，現在已經吸引了一批當代人才前來開展創作。TOM FORD 旗艦店所在建築隸屬于一項名為“裝飾藝術專案”的街區發展計畫，在可預期的不久將來可以看見的是一個集合了時裝、設計、建築和餐飲場所的品質街區。
Macy’s 梅西百貨感恩節遊行的路線今年雖然縮短到 2.5 英里，但是路兩邊站著超過 350 萬名市民，並且還有 5000 萬人在電視上觀看。可愛的史努比出現已經超過40次，一起來看一看歷史上的感恩節遊行紀錄。
GAP 曾經是“基本款”潮牌的先驅者，曾經擁有每一個炙手可熱的設計師都想模仿的high-low風，如今卻在這快速變化的時裝產業中淪為“無特色裝扮”，甚至面臨關店危機。 GAP 錯過哪些與市場連結的機會?