這些年時尚更往生活裡探索了，「人為什麼穿衣？」一句話，以生活方式之名，品牌開始從裡到外都要潛入消費者的生活領域，越來越多品牌從產品到商業模式開始全面轉型。
提到「生活方式」，你可能首先會想到無印良品，因為它看起來試圖走入你生活的全部：和一般快時尚品牌差不多大的門店裡，無印良品通常一半是衣服，一半是日用雜貨、餐廚具、文具、家具以及零食。如果你願意，你還可以在店裡買到礦泉水、空氣淨化器，以及自行車之類的。
最近，它為這個產品目錄增加的商品還包括咖啡店、餐廳和酒店。過去，很少有公司或品牌像無印良品這樣「走入你全部生活」。現在，它的同行者越來越多。
街上人來人往，所有人都是慢動作，畫外音獨白着： 「人為什麼穿衣？」
2016年年底，優衣庫發布了包括上面這支在內的一系列「印象派」廣告。因與其過往強調面料技術和功能的風格相差太大，看過它的人恐怕沒幾個敢說真看懂了。很長一段時間，這家公司的創始人柳井正都否認優衣庫是快時尚，在他的定義中，「優衣庫是一家技術公司，唯一的競爭對手是蘋果，而不是Gap」。所以它的產品手冊和廣告裡出現最多的詞，一定是有關面料的新技術。
但是最近，你幾乎聽不到它再自稱「技術公司」，而是換上了時下最流行的標簽，生活方式公司。
除了「印象派」廣告，如果你周末逛到優衣庫的旗艦店，還可能碰上可以自由參與的手繪T恤活動，就像一般的手工作坊那樣。再過段時間全球文化展、瑜伽課都將相繼搬進零售店，這些都是優衣庫「生活方式」策略的一部分。
優衣庫與紐約現代藝術博物館MoMA合作，為自己貼上藝術和文化標簽。
優衣庫大中華區CMO吳品慧表示: 「我們覺得這個時候提出『服適人生』（Life Wear）是蠻好的，可以更親切地讓人們思考：原來服裝也是改變生活方式的一種途徑，不是只有靠旅遊或者買名牌。」。
「現在的年輕人不只要買實體的東西，他更需要消費的是精神方面和體驗方面。」吳品慧說。全球文化是天然的素材庫，文化本身也是個性的組成部分。3年內，優衣庫開發了1000多款這樣的「世界文化T」。吳品慧稱，優衣庫當前的收入結構中，已有超過一半的銷售來自這樣的「跨界」產品。
時尚領導者開始定義新世代的「生活方式」，生活方式是人們根據某一中心目標而安排其生活的模式，並通過活動、興趣和意見等想法表達出來，所以近期優衣庫對UT產品線重新下了新定位，例如與紐約現代藝術博物館MoMA取得合作，把藝術印在幾十塊錢的T恤上，成為一種講述「生活方式」最直接的展現。
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