全球最大化妝品集團歐萊雅在不久前發布的財報中指出，中國已上升為歐萊雅的第二大市場，超過法國，僅次於美國。2015年歐萊雅在中國銷售總額達149.6億元人民幣，除去匯率因素，較去年增長4.6%。在中國經濟邁入“新常態”的大背景下，歐萊雅對這個增長率表示“很滿意”，但相比於歐萊雅中國上一年度7.7%的增長，這個化妝品巨頭在中國的增長速度已經開始放緩。
眼下的中國已不再是歐萊雅1997年最初進入的那個中國。盡管巴黎歐萊雅在2015年依然穩居中國第一大美妝品牌，旗下品牌蘭蔻也榮膺中國第一高檔美妝品牌，然而，如今的中國市場上幾乎看得到世界所有知名品牌。與此同時，韓國美妝產業近幾年迅速崛起，甚至已在某些化妝品品類中領先全球同行，比如現在風靡一時的氣墊底霜產品，就是韓國化妝品巨頭愛茉莉太平洋集團首創，愛茉莉旗下的雪花繡、蘭芝等品牌也隨著韓劇一起得到中國年輕消費者的青睞。自2010年以來，愛茉莉太平洋在中國的銷售額增長超過兩倍。此外，中國本土品牌也正悄悄地發展壯大，中國伽藍集團(JALA)旗下的自然堂在保濕補水面霜產品類別的銷售成為中國市場第一，並在深圳市場成為第一品牌。伽藍集團2015年集團銷售增長15%。此外，互聯網尤其是移動互聯網的崛起，讓中國消費者可以通過在網絡上海淘世界各地的物品，商場專櫃不再是購買化妝品的唯一渠道。
中國市場是非常特別的，在亞洲也是如此。因為首先中國市場規模非常大，第二個是中國消費者的消費趨勢不斷發生變化，特別是中國消費者經常到各地去旅行。他們對品牌，對於市場的瞭解程度越來越高。所以對公司來說，如何跟上消費者變化的需求，如何根據中國市場需求進行相應調整，這個是最大的挑戰。
2015年歐萊雅中國的在線銷售額增長了60%，在過去5年間，電商躍升為歐萊雅中國分銷渠道前三位。中國在全球數字化革命中，是規模最大，也是走在最前面的，從規模上來說，沒有另外一個國家可以跟中國媲美。我們覺得在數字化變革或營銷方面，不在於投多少錢，而在於是不是有好的創新想法，能夠帶來非常好的創新的一些營銷內容，要知道在哪些地方抓到這些消費者，如何用激動人心的內容來吸引他們。70後、80後、90後，深入他們的內心，知道他們想要什麽。一些品牌在數字營銷方面已有成功案例，接下來要繼續加強這方面的創新，找到新的平臺，把這些創新想法帶給消費者，這在接下來的2016年非常重要。
在中國還有五億潛在消費者，這些消費者可能住在四線、五線，甚至小的城市和市場中，希望通過線上通路，真正和消費者進行交流，把產品真正帶到他們身邊，希望美麗能夠跟他們共同分享，實現Loreal的使命。
圖片來由: Loreal paris, Reuters
請按個讚支持我們。
你必須登入才能發表留言。