今日時尚頭條! 成立已 10 周年、年營業額超過3億美元的復古女裝電商Nasty Gal驚傳破產消息，這曾被視為成長最快的女裝電商品牌之一，員工總數達 350 人，迄今獲得的三輪融資累計 6500 萬美元。這個消息聽上去多少有些意外，為什麼一家年年營業額超過3億美元的時尚電商會走到這樣的局面? 究其原因，與創辦人Sophia Amoruso有極高的關聯，一個品牌的生命力與創始人捆綁得過緊，意味著它會隨之興，也因之亡。
2006 年，創始人Sophia Amoruso在她22 歲開始在Ebay上售賣自己設計的衣服，主打又酷又甜美的少女風。隨著時尚復古風流行、銷售規模擴大，大膽開拓事業版圖， 30 歲適時地推出回憶錄《Girlboss》宣傳自己的創業故事，並被翻譯成多國語言。 今年她剛剛以 2.8 億美元的身家登上Forbes 的“全美白手起家女性富豪榜”（America’s Richest Self-Made Women），成為除 Taylor Swift 外最年輕的上榜者。 但是，企業到底是出了什麼問題？
Nasty Gal在過去兩年剛剛開設了 2 家實體店，品牌與創始人的高關聯度也產生了副作用。從一年半以前創辦人Sophia Amoruso 離開了 CEO 的職位、僅擔任執行總裁後，公司的負面新聞變得越來越多。比如被珠寶品牌 Pamela Love 以“抄襲”的指責告上法庭，員工在網上抱怨“創始人不再關心公司業務”、公開控告“僅因申請產假即被開除”，公司高管流動率過高等。
Fashionista 編輯 Lauren Sherman 在 2015 年 4 月的一篇報導中還指出，Nasty Gal 在“如何跟上青少年群體的趣味”上也面臨問題。其著重年輕人潮流趨勢的定位，決定了在速度上必須保持競爭力。從某種程度上說，這種高節奏的更新代謝也可能縮短品牌壽命。
另外，傳統電商和青少年服裝零售業的不景氣可能也都給 Nasty Gal 帶來了壓力。
在傳統品牌多管道經營等因素的衝擊下，去年美國奢侈品折扣網站 Gilt Groupe 以 2.5 億美元的價格被出售給加拿大零售集團 Hudson’s Bay Co.，而美妝按月訂購電商 Birchbox 今年也已經歷了兩輪裁員。青少年服裝品牌 Aéropostale、Abercrombie & Fitch、American Eagle 等的銷量也持續下滑。現在千禧世代的青少年有更多權力和管道發表意見，若品牌沒有十分突出、與眾不同，沒有鮮明的觀點，都會流失客層。
“我們做出這個決定是希望在法院的監督下進行重組，解決流動性問題，重新整理資產負債表，同時糾正資金佔用成本高昂等結構性問題，重新保證債務契約的合規性。” CEO Sheree Waterson 在一份聲明中表示。他同時表示，公司正在尋找品牌建立戰略合作夥伴關係。
圖/Nasty Gal 網站
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