與時尚圈流行緊密相扣的Pantone色彩學

你知道全球色彩權威Pantone 在上一世紀的創業初期是一家印刷公司嗎?而如今時尚圈所發佈的流行色都是跟著Pantone 走,Pantone 每年的年度色彩不僅影響時尚產業,更被上升到精神和文化層面。

前一陣Pantone 發佈2019年的流行色是代表活力、守護大自然的活珊瑚橘色,除了年度色彩之外,彩通也可以協助品牌做客製化企業logo 色。

一起跟著瘋時尚來來維基Pantone。

大家都已習慣用「彩通」來稱呼這家全球知名度最高的色彩研究機構,Pantone 最早可追溯到上世紀50年代的一家小公司M & J Levine Advertising,當時主營業務是商業廣告印刷。 1956年,Lawrence Herbert以兼職員工的身份加入公司,他擁有霍夫斯特拉大學生物學、化學雙學位。入職後Herbert改變了從醫的志向,他利用自己的專業知識簡化了油墨生產流程,負責的業務成為了整個公司的主要收益。最終,Herbert決定自立門戶,他花費9萬美元買下印刷部門,重新命名為彩通 Pantone 。

Pantone 1.0 階段

彩通(Pantone)這個名字來源於兩個單詞的組合,Pan(泛)和Tone(色調),此時的彩通不過是行業內的無名小卒,而Herbert卻有著十足的野心。

1963年,第一代彩通配色系統(PMS,常翻譯為彩通色卡)上市。 接下來的20年,彩通逐步建立起了一整套色彩標準體系,使原本模糊不清的顏色概念發展成一門精準的科學,顯著減少了設計師、製造方、零售商和終端客戶間的溝通成本。

Pantone 建議所有的色卡用戶每年都購買最新版本,理由是印刷的油墨會隨著時間的推移而變黃,從而失去精準度——“賣色卡”於是成了一個持續帶來現金的業務。


Pantone 2.0 階段

21世紀的彩通進軍大眾市場。第一個年度代表色——千禧藍(Pantone 15-4020)也就此應運而生。 從此,「年度代表色」成為Pantone 每年的一項重頭戲,不僅影響時尚產業,更被上升到精神和文化層面,成為時代的象徵,有點像日本會推出一個年度漢字。

彩通色彩研究所執行總監Leatrice Eiseman在接受採訪時透露了年度代表色的選定流程和靈感來源:

蒐羅工作開始於發佈前一年的春天,專家團隊會在全球各地旅行調研,影視作品、博物館藝術收藏、社會熱點、科技發展等等各個領域都會列入色彩趨勢的考量範圍。在夏天的秘密討論會上,大家各抒己見平等交流,最終會在秋初得到最終結果。

通常,彩通在公佈年度代表色時,還會配上一段兼有社會學意義和人文關懷的時代思潮描述。比如2016年的玫瑰石英粉紅(Pantone 13-1520)和寧靜粉藍(Pantone 15-3919),這也是彩通首次選擇一個色彩組合作為代表色。

總監解釋道:展現了溫暖的玫瑰色調和冷靜的藍色調之間的內在平衡,反映了一種緊密聯繫以及充滿慰藉的有序感和平靜感。同時,這也與性別平等的社會變革相關。

又比如2018年的紫外光色(Pantone 18-3838),靈感來源之一是王子、大衛鮑伊和吉米漢瑞克斯等西方音樂偶像。

“我們生活在需要創造性與想像力的時代。這個藍底的紫色將我們的意識與潛力帶到更高的境界。”

有人猜測希拉蕊也是Pantone將紫色作為年度代表色的原因之一。2017年11月,她穿著Ralph Lauren帶有紫色裝飾的套裝和圓領上衣出席競選活動。紫色是紅(共和黨)藍(民主黨)的混合,希拉里的舉動意在爭取中間選民。

但彩通表示:「國際上很多地區都存在著憂患和動盪,我們提供一種顏色,在動盪中給予人們希望。」

彩通的主營業務之一是為品牌提供各項色彩解決方案。通過分析產品特性和客戶群體為其定製標準化顏色、製作專屬色卡,以加強視覺形象,深化品牌內涵。色彩,已正式成為了一種知識產權。

最知名的案例無非是知更鳥蛋藍(Pantone 1837),也就是「蒂芙尼藍」。1845年,創始人查爾斯·蒂凡尼選擇了這一顏色來填充產品目錄的封面,成為品牌最著名的標誌之一。

彩通特別將該色號編製為1837,說這個蒂芙尼藍:「展現了生機、活力以及與現實瑣事不同的隔離感,充分定義了小說家杜魯門·卡波特筆下那個‘不會有任何壞事發生’的美妙世界。」

潘通第一次與設計師合作發生於Jason Wu決定成立自己的副線品牌時。根據這位華裔設計師對色彩的偏好,潘通為其選定了一種淺色調的灰,包含90%白和少許的藍,輕鬆隨意的氛圍以及沉靜式優雅極具吸引力。

該品牌被直接命名為Grey Jason Wu,廣泛應用於產品標籤和包裝。

除了企業,潘通與國家政府和社會組織也有著不少交集。蘇格蘭、美國德州、韓國、FIA國際汽聯的旗幟都有各自的專屬色號。Canada Goose和潘通共同研發了一種新的藍色,以慶祝品牌和非營利組織北極熊國際(PBI)的合作走到第10個年頭。

潘通近年來頻頻玩跨界,除了常規的服裝外,還將觸角伸向了更多領域,針對個人消費者推出的概念產品涉及箱包、彩妝、日常雜貨,甚至還有咖啡館、酒店等體驗性消費場所。

比如位於比利時首都布魯塞爾的潘通酒店,酒店共有59間採用各種配色方案的房間,應用了潘通的色彩匹配系統。

色彩意味著情緒、能量,乃至權力,潘通竭力將注意力集中於開發色彩的商業價值,小心翼翼躲避著思想、文化上的衝突。


Pantone 3.0 階段

12年前電影《穿普拉達的惡魔》,安迪身上那件千禧藍毛衣,正是潘通於1999年末發佈的第一款年度代表色。

從色彩專家、設計師品牌、到商場成衣專櫃再到普通消費者,這一完整的時尚鏈條造就了難以計數的經濟規模和工作崗位。

安迪覺得自己的購買是一種獨立於時尚體系外的個人選擇,但在米蘭達這樣的高階人士看來,其本質不過是完成產業鏈的最後一環,而已。

意大利時裝品牌C. P. Company最近推出了一項個性化服務,消費者可以從潘通色卡中挑選顏色來定製帽衫。色卡上的顏色千千萬,消費者的選擇有多少是發自內心,又有多少來自潘通和其他外界角色的影響?抑或早已融為一體。

這一系列的色彩理論和評選既是對過去的總結,也是對未來的引領;既是對人類心理學和行為學的集大成,又將一項難以摸清頭緒的玄學發展成了一門好生意。

作為一名普通消費者,也許我們並不甘於就這樣被安插進整個時尚生態鏈成為底層,但內心中又確實有一個聲音渴望著來自高人的指點,告訴我們當今的時尚趨勢如何變化、在全身的著裝選定了主色調後又該用哪些顏色與之搭配。

某位潘通專家對Fashionlaw說:“大眾需要指引和來自外界的確認。即使如Zara那樣的強者,仍然需要有人告知他們該從何處著手。”也許,潘通的存在以及千變萬化的色彩庫讓我們對外界有了更強烈的感知,我們在茶餘飯後對年度代表色的討論和吐槽中對自身的認識更進了一步。

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