奢侈品產業變革 “即秀即買”仍較適用於快時尚

全球時尚峰會週二在米蘭舉行,由義大利媒體集團 Class Editori 主辦的大會主題圍繞在數位化改革議題上。多位義大利時尚集團高管對今年興起的“即秀即買”時裝秀改革持懷疑態度,但各品牌會重組數位策略,成為獲取新客層的途徑之一。

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Gucci 成為奢侈品牌中最能彰顯自己獨特設計風格,又能在數位浪潮下得到鐵粉。

時裝周的時間安排一直存在爭議,因日程過於緊湊,時尚公司需要花雙倍的錢在有限時間內提高秀場效率。Prada 的 CEO Patrizio Bertelli認為在改革時,公司肯定會考慮最終的財報業績等等。數位化應用雖然在這過程中作用巨大,但如何避免花冤枉錢還是要先做好打算。因此,在這一過程中,他建議從業者應該採取循序漸進的態度,不應該對數位化熱情“過度”。

Tod’s 集團董事會主席 Diego Della Valle 對此深表贊成,他批評了“即秀即買”的來勢洶洶;但同時他承認,如果恪守陳舊的時裝周安排,那麼消費者很快就會為買衣服等上半年失去耐心。在這種情況下,折中的策略就是門店每兩個月上新一次,行銷和廣告戰略提前部署。他堅持認為,Tod’s 不會採用“即秀即買”模式,因為高端定位的限量商品需要充足的製作時間才能保證品質。但在最近半年,Tod’s 已經積極重組數位化戰略,在留住傳統客戶的同時,開始尋求新的客戶群體。 義大利時裝商會(Camera della Moda)主席 Carlo Capasa 指出,“即秀即買”只適用於快時尚,對奢侈品行業來說是無效的。

儘管義大利奢侈品行業一致不看好“即秀即買”,但 Moschino 依然選擇在本屆米蘭時裝周上特立獨行地順應這股潮流。

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義大利經濟發展部副部長 Ivan Scalfarotto 介紹,為回應工業 4.0計畫,義大利政府從 2017年~2020年將撥款 130億歐元用於發展義大利的數位化和教育產業。他認為,工業 4.0將改變企業內部的組織結構。同時,為了保護義大利時尚品牌的線上活動,義大利時裝商會將向歐盟委員會提交電商管理的相關專案。

義大利時尚和紡織協會 SMI Sistema ModaItalia 主席 Claudio Marenzi認為,工業4.0改革對時尚行業將產生巨大影響。這裡的關鍵在於強化設計、生產到銷售各個環節的互聯互通。中小企業利用數位化新技術能削減生產所消耗的時間和經濟成本。

義大利奢華羊絨品牌 Brunello Cuccinelli 的創始人兼CEO則表示,手工技術和人文情感應該融入到數位化浪潮當中。如果品牌在網路上表現得過於浮誇也無法打動消費者。從明年1月起,公司將專門設立電商運營部門,目前由奢侈品電商 Yoox 運營。

OTB 集團的 CEO Stefano Rosso 介紹,集團今年採取了新的數位化方法,優化電商平台。旗下 Diesel, Maison Margiela, Marni 、Viktor & Rolf, Staff International 和 Brave Kid 都將受益於協同效應的影響。

Salvatore Ferragamo 原CEO  Michele Norsa 認為,公司必須做出內部調整才能吸引年輕消費者入店。因此,時尚企業在員工年齡層上必須給年輕人更大空間,因為只有這群人才能激發這樣的改革。

與會的高管們對市場前景態度樂觀。Patrizio Bertelli 表示,奢侈品行業已進入穩定階段,因此不可能再產生爆發性增長。儘管今年因歐洲恐怖襲擊、美國總統大選等事件對奢侈品行業造成波動,但這對奢侈品行業來說並不是一場大劫難,比如說今年赴義大利旅遊的人數同比增長了12%,2017年一切會繼續穩步發展。

圖文/WWD,luxe,品牌官網

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