(中國電子商務研究中心訊) 2014年是中國電商快速發展的一年。可說是電商大事不斷，群雄逐鹿、狼煙四起。2014年市場基本形勢不僅沒有好轉，有進一步惡化之勢。 繼上一篇上集所整理出的五大重點後，讓我們繼續回顧和整理一下2014的另五項大事件。
六.2014年互聯網金融大戰白熱化
首先是阿里，京東、蘇寧等各大電商平臺幾乎涉足互聯網金融所有領域。7月，京東眾籌上線。10月16日，阿里小微金融服務集團宣佈正式定名為“螞蟻金融服務集團”。蘇甯雲商，正在試圖通過一系列金融試水盤活自己沉積的資金，圍繞供應鏈打造出一個自己的金融“江湖帝國“。
其次，6月17日，支付寶和天弘基金共同宣佈，雙方合作推出的天弘增利寶貨幣基金暨“餘額寶”正式在支付寶上線。
國內首只互聯網基金終於面世，電商對銀行的“逆襲戰”再度“升級”。阿里金融在涉足支付、保險、信貸業之後，銀行轉型根基業務——銀行理財終於感受到了互聯網帶來的衝擊。年初支付寶理財之火爆讓傳統銀行坐不住了。
工農中建“四大行”相繼下調對支付寶快捷支付額度。雙方開展輿論戰。
不得不說，在互聯網金融上，中國一馬當先，連美國都甘拜下風。現在美國同行都跟在後面學中國，如阿里小貸，亞馬遜和eBay也在今年開通了類似融資業務。
一向反應遲緩的管理層能受得了這種猛烈的衝擊？控制風險和節奏是必須的，扼殺變革和維護既得利益必遭唾棄。
七.萬達電商“騰百萬”200億入局掀起O2O高潮
2014年8月29日上午，萬達集團、百度、騰訊在深圳舉行戰略合作簽約儀式，宣佈共同出資在香港註冊成立萬達電子商務公司，一期總投資額50億人民幣，未來5年總投入將超過200億。
據介紹，萬達電商將打造國內最大的通用積分聯盟平臺。同時萬達、百度和騰訊三方將建立大資料聯盟。放下競爭來合作，利益驅使讓三巨頭走到一起，可見各方加快佈局O2O的野心。
另外，阿里巴巴新組建O2O事業部，並披露了其2014年的重要目標——“千軍萬碼”和“四通八達”。其中千軍指今年將有近五千家品牌商進入到整個阿里O2O戰略範圍，萬碼指二維碼計畫，四通指所有O2O場景中必須打通的四個重要環節，八達則是八個重要場景裡阿里為傳統企業提供的解決方案。
O2O是2014年最流行的電商關鍵字之一。原本不起眼的社區小店以其便利性，正在成為電商的新寵和O2O的“試驗田”；杭州首家跨境電商O2O體驗店亮相下沙；順豐佈局全國的三萬家嘿店，等等。其它零售商，服務商也都在積極嘗試各種O2O創新。
2014年，你O2O啦嗎？
