這是一家中國品牌默默生長的故事。創立於 2006 年的 Urban Revivo 至今已經 11 年，去年營收超過 20 億， Urban Revivo 是如何打造出快時尚帝國呢?
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走環保路線是品牌樹立良好形象的必要方式之一，快時尚品牌近幾年在環保方面做出許多努力，但實際上服裝製造業的整體耗能，以及在設計環保系列時依舊要保證款式時髦，最終能夠產生的實際環保效果相當有限。
良心消費 (ethical consuming) 的概念進入消費者的心，也促進了品牌公開合作工廠資訊。 Uniqlo 此次公開在中國的88 家中國代工廠，一起來看看背後的思維。
上海時裝周已經成為一個巨大的磁場，無論是買手，設計師，模特，還是企業家，對中國設計師們的品牌都充滿信心，從Mode 論壇中，獨立設計師品牌與快時尚品牌的對話中，了解時尚產業如何從設計到企業利潤。
大中華地區是Uniqlo 優衣庫很重視的市場，但Uniqlo 優衣庫自輕羽絨外套後，已經很久沒有出現技術導向的暢銷產品，優衣庫的創新能力正逐漸減弱，對年輕人的吸引力正在下降中。
在整個時尚產業Zara的有效率管理已成功做為一個時尚產業的模式，打破傳統規則，善用數據分析帶領時尚，扁平化組織成為時尚產業快速反應市場的絕對優勢。但在快速變遷的市場中，Zara的發展也暗藏著隱憂，會在哪裡呢?
