10月底，在美國舉辦的WWD’s Apparel and Retail CEO Summit（服裝與零售行業CEO峰會）上，時尚界多位知名人物分享了自己的真知灼見。從中挑選了一些名人，包括Estee Lauder 榮譽主席 Leonard Lauder 、Paul Smith與Virgil Abloh 的時尚名言分享，希望對時尚工作者有所啟發。
♥ 我們的員工都是‘防彈’的 ♥
雅詩蘭黛集團（Estee Lauder）榮譽主席 Leonard Lauder 從25歲起就與雅詩蘭黛一起成長，將這家公司從一個年銷售額80萬美元的單品牌企業，發展為了如今擁有29個品牌，年銷售額129億美元的跨國美妝巨頭。
Leonard Lauder 稱，他曾經希望能夠成為 Wayne Gretzky （冰球界的傳奇人物，職業生涯總得分達到2857分），但這並不因為他喜歡打冰球，而是因為他希望能夠像 Wayne Gretzky的冰球風格一樣，凡事敢為人而先。他說：「當年，我們成為了二戰後第一個進入英國的海外美妝品牌，英國當時處於財政緊縮狀態，海外美妝品牌很難打入那裡。」
也正是基於這種理念，Leonard Lauder 非常鼓勵公司的員工把握機會，大膽行動。他說道：「我們的員工們幾乎都是‘防彈’的，不會因為犯錯受到懲罰。」在他向企業員工授課時，曾經有一節課叫“ Leonard Lauder 的恐怖小屋（Leonard Lauder’s Chamber of Horrors）”，裡面展示了他多年的職業生涯中犯下的各種錯誤。他強調：「我從不害怕犯錯，我也犯過很多錯誤，但是我並沒有因此失去工作。」
♥保持獨立，從經典中尋求轉變 ♥
英國時裝設計大師 Paul Smith 認為，成功的秘訣非常簡單，就是保持獨立，從經典中尋求轉變。他表示，現在的時尚行業其實已經非常擁擠，沒有任何一款商品，一個品牌是不可或缺的。因此想要從時尚行業脫穎而出，就必須保持獨立，走出自己的一條路，和消費者建立起獨一無二的聯繫。
Paul Smith 例舉了他推廣旅行服裝時的情形：他選擇用體操運動員來展示旅行服，而非普通模特。他強調：“豪華”、“復古”、“限量”等等這些詞彙已經被過度使用了，因此他希望需要創造一種截然不同的語言方式來闡述自己，另闢市場。
Paul Smith 並不希望用某種標籤或某個代言人來定義自己的品牌，他更願意提供有價值，有靈魂的產品，而非大規模量產的快速消費品。對於不斷更新迭代的新鮮事物，他也有自己的觀點：不要試圖總是一味追求新奇的與眾不同的東西，而是要尋求經典與新奇之間的平衡。
♥ “街頭風”是個陷阱 ♥
Louis Vuitton 的男裝創意總監，時尚潮牌Off-White 的創始人Virgil Abloh 並非時尚行業出身，他大學時讀的是土木工程和建築專業，畢業之後又從事過策展、DJ、設計家具等多種不同的工作。在他看來，這些看似和時尚毫無關聯的經歷，反而是他能夠獲得成功的關鍵：這些豐富的人生體驗，為他提供了大量豐富的靈感來源，讓他得以將各種不同的元素融合在一起。
談到他起家的“街頭服飾”領域時，Virgil Abloh 也表達了自己的看法：「時尚行業正在發生變化，不再像過去一樣是一個從上而下，品牌決定時尚潮流的時代，更多的消費者開始表達自己的訴求，這也是街頭文化興起的原因。“streetwear （街頭服飾）是當下的熱門詞彙，但是它其實像是個陷阱。」他表示：「很多人覺得這是個可以摻到服裝設計中的‘調味品’，但是事實上它代表的更重要的意義是：人們在街上時會穿的服飾。它代表的是當前與人們生活最相關的那些東西。」
Virgil Abloh 將自己的潮牌Off-White 的成功也歸結於此：「我會經常和我的消費者們互動，我在Instagram 上發照片，我和粉絲們一起出去玩，我從他們那裡直接獲得反饋。我和他們的生活場景非常接近，設計不僅僅是我的工作，也是我自我表達的工具。」
華麗志、 WWD
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