加拿大瑜伽運動服零售商 lululemon 正在尋找一種獨特的方式來彌合實體和數位購物體驗之間的障礙，從而在疫情期間吸引購物者回到門店。品牌採取的一系列新策略包括排隊叫號系統（virtual wait lists）以及開設假日快閃店。
Lululemon執行長Calvin McDonald介紹說，Lululemon的「排隊叫號系統」會在輪到顧客進店時發送短信通知，而不需要顧客在店外排隊。雖然這項技術早已應用於餐飲業，以及在疫情期間應用於雜貨店，但Lululemon是首批使用該系統的大型服裝品牌之一。
Calvin McDonald在季度財報電話會議上介紹門店戰略時說：「在我們的門店渠道中，我們將利用快閃店、排隊叫號系統、移動支付、銷售點和預約購物等方式，來緩解店內客流限制帶來的不便，並繼續保護我們門店團隊的安全。」
Lululemon 美洲和全球客戶創新總裁Celeste Burgoyne 表示，儘管97%的Lululemon 門店仍在營業，但美國一些地區新冠病例增加導致了更嚴格的客流限制。她說，排隊叫號系統幫助緩解了人群聚集的壓力，使一些州的購物者不用站在寒風中等候入店。
Celeste Burgoyne 在電話會議中說:“雖然疫情限制導致購物高峰期間會有顧客在店外排隊。但我很自豪，我們成功地實施了幾項策略，幫助顧客改善體驗，減少等待時間。”
此外，據Celeste Burgoyne介紹，Lululemon將在這個假日季“盡可能多地開設快閃店”，包括第三季度在全美國開設70家快閃店，並在第四季度達到100家。她說，這些快閃店不僅能夠幫助吸引新的購物者，而且還能為購物中心內的Lululemon門店提供支持，購物中心門店受到了與疫情相關的客流限制。
Celeste Burgoyne說：「我們有14家快閃店是設在現有門店附近的，我們還在主要的購物中心運營著9家禮品中心（gifting hubs）。這些臨時的門店不僅有助於改善顧客體驗，還可以吸引到新的顧客。」
此外，Lululemon 還將在門店外設有數位銷售點，提供退貨和快速購買服務，也有助於吸引顧客回到實體店。
Celeste Burgoyne在電話會議中說，在實體設施方面的創新也支持了Lululemon電子商務業務的強勁增長，她指的是「對IT基礎設施、訂單處理能力和客戶教育中心的投資」，以及最近與支付技術公司Afterpay的合作。
Calvin McDonald 說，「最終，在電子商務上的加倍投入將進一步滿足人們對Lululemon 產品的巨大需求，因為許多美國人仍在遠程工作或在家中隔離。」他說:「在電子商務領域，我們的投資正在收穫回報，我們的網站已經證明有能力應對流量的激增。」
Lululemon上週四公佈了第三季度關鍵財務數據，可比銷售額同比增長19%至11億美元，季度銷售額首次突破10億美元大關，超過了華爾街的預期。其中，電子商務銷售額飆升了93%。
