前陣子幾大公司陸續發出的財報都不太好看，冷清的不止H&M，快時尚們的低落趨勢一覽無遺。 這種快速滿足、丟棄、再次消費的模式面對主顧客流失，快時尚開始面臨市場考驗。
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GAP 曾經是“基本款”潮牌的先驅者，曾經擁有每一個炙手可熱的設計師都想模仿的high-low風，如今卻在這快速變化的時裝產業中淪為“無特色裝扮”，甚至面臨關店危機。 GAP 錯過哪些與市場連結的機會?
Zara引領的快時尚商業模式改變了時尚産業。快時尚打破了迴圈近一個世紀的、一年兩輪的時尚模式。 Victoria’s Secret正加快其設計和補貨的流程與快時尚看齊。
《GQ》雜誌在 2007 年創立了全美最佳新銳男裝設計師專案（Best New Menswear Designers in America），推動剛嶄露頭角的優秀新銳男裝設計師與品牌合作，擴大知名度，並扶植其發展。
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