Yoox Net-a-Porter看好市場布局，在其公告的五年計劃中表示， Yoox Net-a-Porter在接下來的每一年要保證淨收入在 17% — 20% 的增長。要如何創作出與Amazon 差異化的競爭呢? 一起來了解。
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GUCCI 看似五花八門的行銷方式成為一種潮流，用完整的美學體系讓大家接受嶄新的 GUCCI、到用展覽和線上數位藝術計畫讓大家愛上 GUCCI、直到最近的一系列聯名系列與 DIY 定制服務實現向產品銷售的引流，策略奏效。
Farfetch 發佈鞋履品牌 Manolo Blahnik 成為Black & White 電商平台的第一個顧客。多渠道的發展策略將有效益地幫助到品牌商靈活銷售，還有 3 個品牌會開始使用此項服務。 時尚電商平台的服務競爭將越激烈。
在不久的未來，我們生活會在時尚創意的APP下享受互聯網+時尚結合的樂趣。 今天介紹這一搭APP，就是時尚一站式服務。創辦人張揚正說，一搭就是一個發現適合自己物品的共用經濟平台。
年輕人生活方式的轉變似乎會讓婚紗又會到最初的設計原則。 趨勢顯示越來越多的新娘在結婚時往往不選白色婚紗，粉色和藍色才是她們的最愛，要知道最開始，婚紗本來就不是女人一輩子隻穿一次的裙子。
“共用經濟”的概念隨著兩家大公司變得流行起來，它們分別是 Airbnb 和 Uber。時尚的共享經濟目前有腦筋動在衣櫥上的新創團隊，一起來看一看他們是如何想的?
Ssense 不僅只是一家時尚電商，在競爭激烈的電商市場中，創辦人Rami 關注客戶體驗，分析時尚發展潮流，開實體店、研究消費者的生活習慣和愛好，甚至不惜重金禮聘雜誌主編產出不一樣的時尚內容。
折扣店成為美國大型百貨公司為尋求出路的轉型措施之一。在過去四年裡，全美有 20 家百貨關門，60 家正頻臨死亡，擁有奢侈品百貨 Saks Fifth Avenue 的哈德遜灣公司收購閃購電商 Gilt.com後將可更有效率地整合線上與線下資源。
不管是奢侈品市場氣候的變化，還是本土設計師的崛起，時尚這個天生閃著金光的行業在全球化、數位化雙重驅動下正逐漸卸下壁壘，甚至主動親近普羅大眾。不論唱衰亦或看漲，中國仰望奢侈品的時代已然結束。
中國“雙11”今日之規模，足以震驚全球零售業。這個純粹的電商促銷日，竟在短短6年，持續蔓延、發散成為中國零售業最宏大的“較量場”，業者的真正盤算點何在?