[品牌動態]奢侈品關店潮

繼今年 Coach、TAGHeuer(泰格豪雅)關掉香港旗艦店後,全球最大奢侈品集團LVMH旗下品牌LV位於廣州麗柏廣場的門店也已本月初租約期滿結業,並於月底交店。奢侈品業內人士對記者表示,由於奢侈品大環境和商業模式變化,未來1-2年,會有更多的奢侈品牌在中國關店現象出現。

麗柏廣場是華南地區世界名牌最集中的高級購物廣場之一,LV此前的鄰居還有Hermes、Gucci、Dior homme、Max Mara、Fendi等多個國際奢侈品牌,撤離麗柏廣場後,LV在廣州的旗艦店僅有太古匯店。

 

其實早在1年前,LV就有實體店舖調整的規劃與準備了,它的策略是關掉一些經營狀況不佳的店面,保留那些最好位置的大店,體量在3000~4000平方米左右的。

LV目前在中國有近50家店舖,一線城市中除了北京7家店、上海4家店外,廣州和深圳目前僅1家店,而在杭州其已佈局4家店。

對於LV關掉廣州麗柏廣場門店的原因,一方面整個奢侈品行業增速放緩的市場環境變化與大數據、網際網路的滲入,使得奢侈品的開店模式也發生變化。電商格局下,實體店將會作為形象展示和支援線上服務的方式之一。市場運營模式的變化,會使得奢侈品牌調整線下實體業態結構。

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另一方面,就中國市場而言,消費外流現象突出,奢侈品牌的線下實體店也面臨較大的業績壓力,原來的經營模式會對品牌造成一定的經營成本壓力,為保持利潤率不得不砍掉一部分經營狀況不佳的店面。

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在奢侈品牌剛剛進入中國的年代,僅有單一的線下渠道,很多奢侈品牌通過開設更多的實體店來達到增加行銷和品牌形象覆蓋率的目的,不過在當前的形勢下,這一策略已經完成歷史使命了。在中國開設了上百家實體店面的奢侈品牌,可能面臨更大調整需求。關店與調整當然與單店業績狀況相關,但更重要的是與奢侈品牌應對中國市場變化的整體戰略變革相關。LV是奢侈品業內經營專業性和策略前瞻性最強的品牌之一,預計1-2年內,會帶動更多奢侈品牌在中國的關店舉措。

 

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