史上最短命的時尚電商! Style.com被Farfetch收購,這是一個媒體轉電商失敗案例,而曾經風光無限的Style.com就此謝幕,讓這次失敗顯得更加震撼。
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六月六日的今天,時尚界又多了一家電商,由LVMH所主導建置的24 Sèvres 電商平台,讓我們從24 Sèvres 的社交媒體IG上來一窺品牌想塑造的差異化。
把時尚服務做到線上,創辦於 2011 年的時尚電商 Stitch Fix 從線上私人造型師出發,營運五年下來表現亮眼,他們不只是一家具有創新精神的時尚公司,其實還是一間具有技術導向的企業。
越來越多歐洲線上零售品牌正在給 Zara、H&M 等傳統快時尚品牌帶來挑戰。它們從設計到上架的時間更短,固定時間內更新的產品更多,以「超快時尚」(ultra fast fashion)爭奪那些越來越難滿足的消費者。
亞馬遜宣布正式跨入婚禮零售行業,開啟了線上婚禮手工商店。通過手工婚禮配飾商店,亞馬遜想要瞄準的是希望送給新婚夫婦獨一無二的禮物,希望婚禮能夠與眾不同,追求個性化的年輕人。
Rent the Runway 近年來不斷從線上拓展到線下業務,近期在紐約開了旗艦店,為了讓消費者能以親民的價格享受到奢侈商品,打造一種新體驗,並提高平台的購物體驗。
曾被紐約時報拿來和eBay,Amazon比較,被譽為「祖母的地下室收藏」的Etsy ,以其精緻的手工藝品和為賣家打造的社群平台聞名,帶你一起來看看Etsy推動哪些策略,樹立起品牌獨特的風格。
電商品牌進入線下已經是全球性的趨勢。一方面是因為它們自己需要更多和消費者接觸的維度,另一方面,線下合作需要找到新的突破口,來自網路電商的資源就成了理所當然的切口。
成立十年的知名電商Nasty Gal在創辦人Sophia Amoruso 高度運用自己的人氣創造出一個令人羨慕的電商企業,甚至還拓展開了兩家實體店面,2016年卻在經營上爆出許多問題,並申請倒閉。時尚電商的獲利出了什麼問題?